人才选拔的原则和标准是什么

别光看简历，得看潜力

人才选拔，可不是光看简历上的那些花里胡哨的奖项和头衔。你得看看这个人有没有潜力，就像挑西瓜，不能光看皮儿光滑，得敲敲听听声音。有些人简历上写着“国际大奖”，结果一问三不知，这种人就像是外表光鲜的烂西瓜，切开一看全是坏的。真正的人才，得是那种你一聊就觉得“这人脑子转得快”、“这人思路清晰”的家伙。他们可能现在还没什么大成就，但只要给他们机会，就能像种子一样发芽长大。所以啊，选拔人才的时候，别光盯着那些已经成熟的果实，多看看那些有潜力的种子。

别只看技能，得看性格

技能这东西嘛，培训一下就能学会。但性格这玩意儿，可不是一朝一夕能改变的。你想想，一个团队里要是有人总是抱怨、推卸责任、不合作，那这个团队还能有好日子过吗？所以啊，选拔人才的时候，别光看他会不会写代码、会不会做PPT，得看看他是不是个靠谱的人。靠谱的人是什么样的呢？就是那种你把事情交给他就能放心的人。他们可能不是最聪明的那个，但绝对是最让人放心的那个。所以啊，选拔人才的时候，别只盯着技能那一栏不放了。

别只看现在表现得好不好

有些人啊，面试的时候表现得特别好，问啥都能答上来，跟面试官聊得天花乱坠。结果一进公司就原形毕露了——工作效率低、态度差、还经常迟到早退。这种人就像是考试前临时抱佛脚的学生——考试时表现得特别好，一进大学就原形毕露了。所以啊选拔人才的时候不能只看他在面试时的表现得好不好而要看他在实际工作中能不能持续地保持高水平的表现并且还能不断地进步和成长所以啊选拔人才的时候不能只盯着眼前的那点表现要看长远的发展潜力才行哦！