打江山的人，热血沸腾
打江山的人，通常都是那种热血沸腾、激情四溢的类型。他们像电影里的主角，总是冲在最前面，挥舞着拳头，喊着口号，带领大家冲锋陷阵。他们的眼神里充满了对未来的憧憬，仿佛只要他们一挥手，整个世界就会跟着他们走。这种人通常很有魅力，能吸引一大批追随者。他们的故事听起来就像是一部励志大片，充满了激情和冒险。
但是，打江山的人往往有一个问题：他们太专注于“打”了。他们习惯了在战场上冲锋陷阵，习惯了用拳头说话，习惯了用力量解决问题。这种习惯让他们在面对复杂的管理和治理问题时，显得有些力不从心。毕竟，打江山和做江山是两码事。打江山只需要勇气和决心，而做江山则需要智慧和耐心。
做江山的人，冷静思考
做江山的人则不同。他们通常是那种冷静、理性、善于思考的类型。他们不会轻易被激情冲昏头脑，也不会因为一时的胜利而得意忘形。他们会仔细分析形势，权衡利弊，做出最合理的决策。他们的眼神里更多的是沉稳和深思熟虑，而不是那种热血沸腾的冲动。
做江山的人知道，治理一个国家或一个组织并不是一件简单的事情。它需要考虑方方面面的因素：经济、政治、文化、社会等等。它需要制定长远的规划，需要建立健全的制度，需要培养人才队伍。这些都不是靠一时的激情和冲动就能解决的。做江山的人必须具备高度的责任感和使命感，必须有足够的智慧和耐心来应对各种复杂的问题。
从战场到办公室
从战场到办公室的转变并不是一件容易的事情。打江山的人习惯了在战场上冲锋陷阵、拼杀搏斗；而做江山的人则需要在办公室里运筹帷幄、处理各种繁琐的事务。这种转变不仅仅是工作环境的改变；更是一种思维方式和工作方式的转变；是一种从“武力解决问题”到“智慧解决问题”的转变；是一种从“短期目标”到“长期规划”的转变；是一种从“个人英雄主义”到“团队合作精神”的转变；是一种从“激情四溢”到“冷静理性”的转变；是一种从“粗放管理”到“精细管理”的转变；是一种从“简单直接”到“复杂多样”的转变；是一种从“单一视角”到“多维视角”的转变；是一种从“快速反应”到“深思熟虑”的转变；是一种从“短期利益驱动型决策模式向长期价值驱动型决策模式过渡的过程（注：这句话有点长哈）总之呢就是一种非常复杂而且困难的过程啦！（笑）所以呢我们才会说：打江山容易做江山难啊！（笑）当然了这并不是说打江山的就不行了哈！只是说他们在做江山上可能会遇到一些困难而已啦！（笑）其实呢每个人都可以成为优秀的领导者啦！只要我们不断学习不断进步就可以啦！（笑）好了今天就聊到这里吧！下次再见啦！（笑）拜拜！（笑）对了最后再提醒一下大家哦：.
