用人标准 用人的四个标准

第一印象很重要，但别太快下结论

你知道吗？有时候第一眼看到一个人，你就觉得“哇，这人肯定是个天才”或者“哎呀，这人看起来就不靠谱”。但别急，人生就像一部电视剧，剧情往往出人意料。有些人看起来像是个“书呆子”，结果一开口就是段子手；有些人西装革履，结果做事拖拖拉拉。所以啊，用人标准的第一条就是：别光看外表。你得深入了解一个人的能力、态度和潜力。毕竟，谁知道那个看起来有点“二”的人会不会是未来的CEO呢？

态度决定一切，能力可以慢慢培养

说到用人标准，很多人第一反应就是：“这人技术牛不牛？经验多不多？”但其实吧，态度比能力更重要。你看那些整天抱怨、推卸责任的人，就算技术再好也让人头疼。相反，有些人虽然经验不多，但学习能力强、态度积极，遇到问题不退缩。这种人用起来才让人放心。所以啊，选人的时候别光盯着简历上的那些条条框框，多看看这个人是不是有颗积极向上的心。能力可以慢慢培养，但态度这东西可不好改。

团队合作是关键，独狼难成大事

现代社会讲究团队合作，单打独斗的时代已经过去了。你想想看，就算一个人再厉害，能同时搞定所有事情吗？不可能嘛！所以啊，用人标准还得看这个人是不是能融入团队、是不是懂得合作。有些人个人能力超强，但就是不愿意和别人配合；还有些人呢，虽然能力一般般，但特别会调动团队气氛、促进合作。你说选哪个？当然是后者啦！毕竟公司不是一个人的舞台，而是大家一起演出的剧场。选对了人，整个团队的效率都会蹭蹭往上涨。