人前诸葛亮事后啥来着

人前诸葛亮，事后啥来着？

哎呀，说到“人前诸葛亮”，那可真是个人见人爱、花见花开的角色。你瞧瞧，他那副胸有成竹的样子，仿佛天下事尽在掌握之中。开会时，他总是第一个发言，分析得头头是道，连老板都频频点头。可问题是，这事儿完了之后呢？他是不是还那么神？

想象一下，项目出了问题，大家都在焦头烂额地找解决方案。这时候，你回头一看，咦？那位“诸葛亮”怎么不见了？打电话过去，他说：“哎呀，我家里有点事儿，先走了。”再一问细节，他就开始支支吾吾了。这时候你才恍然大悟：原来“人前诸葛亮”只是个表面功夫啊！

事后啥来着？

事后啥来着？这问题问得好！那些在人前侃侃而谈、指点江山的“诸葛亮”们，事后往往就变成了“啥来着”。他们可能在你需要帮助的时候突然消失，或者在你追问细节时开始打太极。你说他们不懂吗？其实也不尽然。他们只是不愿意承担责任罢了。

举个例子吧。有一次公司搞了个大项目，前期策划阶段那位“诸葛亮”可是风光无限。可到了执行阶段，问题层出不穷。这时候你再去找他商量对策，他却说：“哎呀，这个我不太清楚啊。”你说气不气人？这时候你才明白：原来他只是个“事后啥来着”的专家啊！

人前风光无限

说到这里你可能要问了：既然如此为什么还有人愿意当“人前诸葛亮”呢？答案很简单：因为风光啊！在众人面前指点江山、挥斥方遒的感觉多爽啊！而且这种角色往往还能得到领导的赏识和同事的羡慕。所以即使事后可能变成“啥来着”也无所谓了——反正当时风光过了嘛！

不过话说回来这种行为也挺让人无奈的——毕竟大家都在为同一个目标努力嘛！如果每个人都只顾自己出风头而不愿意承担责任的话那团队还怎么合作呢？所以说啊做人还是要实在一点比较好——别老想着当什么“人前诸葛亮”还是踏踏实实做好自己的本职工作吧！毕竟只有真正为团队做出贡献的人才能赢得大家的尊重和信任不是吗？