刘备用人之道三句话 刘备的识人用人能力

宽以待人，严以律己

刘备这哥们儿，用人之道的第一招就是“宽以待人，严以律己”。你别看他平时笑呵呵的，对下属那可是相当宽容。比如关羽、张飞这些老兄弟，犯了错他也不急着骂人，而是先问问情况，看看是不是有什么误会。但对自己呢？那可就严格多了。刘备自己做事儿从来都是小心翼翼，生怕出点差错影响大局。这种“宽以待人，严以律己”的态度，让他的团队特别有凝聚力。大家觉得跟着刘备干，心里踏实，有啥事儿都能商量着来。

用人不疑，疑人不用

刘备这哥们儿的第二招是“用人不疑，疑人不用”。这话听着简单，做起来可不容易。刘备对关羽、张飞那是绝对的信任，哪怕外面风言风语说他们可能有问题，刘备也从不怀疑。这种信任可不是随便给的，得看准了才行。比如赵云救阿斗那事儿，刘备二话不说就把儿子交给他了。反过来呢？要是他觉得某个人不可靠，那就直接pass掉，绝不拖泥带水。这种果断和信任感让他的团队特别稳定，大家都觉得自己是被重视的。

知人善任

最后说说刘备的第三招——“知人善任”。这哥们儿可不是随便拉个人就用的主儿。他用人之前会先观察观察，看看这人的长处和短处在哪儿。比如诸葛亮那家伙擅长谋略和治国理政的事儿；关羽、张飞则是冲锋陷阵的好手；赵云则是个全能型选手——既能打仗又能保护领导安全的那种。刘备把这些人都安排得明明白白的：诸葛亮坐镇后方运筹帷幄；关羽、张飞在前线拼杀；赵云则随时待命保护领导安全——简直完美！这种“知人善任”的做法让他的团队战斗力爆表！大家都觉得自己被用在了最合适的位置上！