李世民的“创业”故事
你知道吗？李世民的“创业”故事，简直比现在的创业公司还要精彩！他可不是那种含着金汤匙出生的富二代，而是靠着自己的智慧和勇气，一步步从“小股东”变成了“董事长”。他的老爸李渊虽然是个皇帝，但李世民可是个实干家。他不像其他皇子那样整天只知道吃喝玩乐，而是带着军队东征西讨，打下了大唐的半壁江山。你说他是不是有点像现在的创业公司CEO？一边要搞定投资人（老爸），一边还要带着团队（军队）打市场（打仗）。
不过，李世民的“创业”之路也不是一帆风顺的。他有个哥哥叫李建成，这哥们儿可是个“竞争对手”。李建成觉得自己是长子，理所当然应该继承家业。但李世民可不这么想，他觉得自己才是那个能带领公司走向辉煌的人。于是，兄弟俩之间的“竞争”越来越激烈，最后甚至闹到了“玄武门之变”——这可是大唐版的“公司内斗”啊！结果呢？李世民赢了，成功上位成了“董事长”。
李世民的“管理哲学”
当了皇帝之后，李世民可没闲着。他可不是那种只会坐在办公室里发号施令的老板，而是个实干家中的实干家。他深知一个道理：要想公司（国家）发展得好，光靠自己一个人是不行的。于是，他开始大力招揽人才——什么魏征、房玄龄、杜如晦……这些可都是当时最顶尖的人才！李世民对他们可不是那种高高在上的态度，而是像个朋友一样和他们讨论国家大事。你说他是不是有点像现在的开放式办公环境？大家一起头脑风暴，共同解决问题。
而且啊，李世民还特别注重员工的福利待遇。他知道要想让员工（百姓）心甘情愿地为公司（国家）卖命，光靠画大饼是不行的——得给实际的好处！于是他减轻赋税、鼓励农业生产、兴修水利……总之就是想尽办法让老百姓过上好日子。这样一来，老百姓自然就愿意跟着他干了——这不就是现在说的“员工满意度”吗？
李世民的“品牌建设”
当然了，作为一个成功的CEO（皇帝），光有实力是不够的——还得有品牌形象！李世民深谙此道。他知道要想让自己的公司（国家）在国际上有一席之地，光靠打仗是不行的——得让人家心服口服！于是他开始大力推行“贞观之治”——这可是大唐版的“品牌建设”啊！通过一系列的政策和措施，他把大唐打造成了一个繁荣昌盛、文化灿烂的国家。周边的小国纷纷来朝贡、学习——这不就是现在的“品牌输出”吗？
而且啊，李世民还特别注重自己的个人形象建设。他可不是那种整天板着脸的老板（皇帝）——相反地他还经常和臣子们开玩笑、聊天呢！这样一来既拉近了和员工（臣子）的关系又让人觉得这个老板（皇帝）平易近人、好相处——这不就是现在说的“亲民形象”吗？总之通过一系列的操作之后大唐在国际上的地位越来越高影响力也越来越大最终成为了当时世界上最强大的国家之一！你说厉害不厉害？
