商鞅的驭民术:从胡萝卜到大棒
商鞅,这位战国时期的改革家,他的《商君书》里藏着一套驭民术,听起来有点像现代管理学的祖师爷。他可不是那种只会说“大家加油干”的领导,而是懂得用胡萝卜和大棒来管理老百姓。比如,他提出“重农抑商”,这不是因为农民比商人可爱,而是因为农民老实巴交,好管理。你想想,要是大家都去经商了,谁来种地?国家不就饿肚子了吗?所以啊,商鞅这招就是让老百姓乖乖待在田里,别想着跑出去搞什么创新。
驭民术的核心:恐惧与奖励
商鞅的驭民术核心就是恐惧和奖励两手抓。他可不是那种只会吓唬人的领导,他还懂得给点甜头。比如,他搞了个“连坐法”,一人犯错全家遭殃。这招够狠吧?但同时他也知道光吓唬不行,还得给点实际的好处。所以他提出了“耕战政策”,种地打仗都有奖励。你种地种得好,国家给你赏赐;你打仗打得好,国家给你升官发财。这样一来,老百姓既怕又爱,自然就乖乖听话了。
驭民术的现代启示:管理不只是说说而已
别看商鞅这套驭民术听起来有点老套,其实放到今天的企业管理里也挺有用的。现在的老板们不也经常用绩效考核、奖金激励这些手段吗?只不过他们可能没商鞅那么狠罢了。但话说回来,管理这事儿还真不是光靠嘴皮子就能搞定的。你得有手段、有策略、还得有点儿人情味儿。不然员工们天天跟你对着干,公司还怎么发展?所以啊,学学商鞅的驭民术还是挺有必要的——虽然不用像他那样狠到连坐的地步吧!
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