推荐人才 招聘

寻找人才，就像找对象

推荐人才这事，有时候真像是在找对象。你得找到那个“对的人”，不仅得有才华，还得合拍。就像相亲一样，你不能只看外表（简历），还得深入了解对方的性格（工作态度）和兴趣爱好（职业目标）。不然，就算对方再漂亮（简历再华丽），性格不合（工作不搭），最后也是白搭。所以啊，推荐人才得有点耐心，得有点眼光，得有点缘分。

人才不是万能的，但没有人才是万万不能的

推荐人才这事，还得讲究个“匹配度”。你不能把一个擅长写代码的程序员推荐去当销售经理，也不能把一个口才一流的销售推荐去当会计。这就好比让一个擅长打篮球的去踢足球，或者让一个擅长唱歌的去跳舞——虽然都是运动或艺术，但人家不擅长啊！所以啊，推荐人才得看准了对方的特长和公司的需求，这样才能做到“双赢”。不然的话，就算对方再有才华（或者公司再需要人），最后也是“两败俱伤”。

推荐人才就像种树

推荐人才这事吧，还得有点长远眼光。你不能只看眼前这个人能不能马上上手干活（就像种树不能只看它能不能马上结果子一样）。你得看看这个人有没有潜力（就像种树得看看它有没有长成参天大树的潜力一样）。如果这个人有潜力（这棵树有潜力），那你就得好好培养他（好好照顾这棵树）；如果这个人没潜力（这棵树没潜力），那你就得赶紧换人（赶紧换棵树）。不然的话啊——时间一长——你就会发现：自己当初怎么就选了这么个人才呢？或者：自己当初怎么就种了这么棵树呢？所以啊——推荐人才这事——还真是个技术活儿！