开展四大四找小结 四项活动开展情况总结

四大四找，不找不知道

最近公司搞了个“四大四找”活动，听起来挺高大上的，其实就是让大家找问题、找差距、找目标、找方法。我一开始还以为这是领导们闲得无聊想出来的新花样，后来发现这玩意儿还挺有意思的。平时工作忙得跟打仗似的，哪有时间停下来想想自己哪里做得不够好？这下好了，领导们直接把问题摆到台面上，逼着大家一起动脑筋。

找问题，找到头秃

说到找问题，这可是个技术活。平时觉得自己干得还不错，一认真分析才发现漏洞百出。比如我负责的项目进度总是拖后腿，一开始还以为是团队不给力，后来发现是自己没做好时间管理。还有一次开会的时候，领导直接指出我的PPT做得太花哨了，内容却空洞无物。当时我心里那个尴尬啊，恨不得找个地缝钻进去。不过话说回来，找到问题才能解决问题嘛。

找差距，找到心慌

找到问题之后就是找差距了。这可不是简单的比比谁做得好谁做得差那么简单。我们部门有个同事小王，平时看起来吊儿郎当的，没想到在这次活动中表现得特别出色。他不仅找到了自己的问题所在，还提出了好几条切实可行的改进方案。相比之下我就显得有点捉襟见肘了。看着小王那副胸有成竹的样子，我心里那个羡慕嫉妒恨啊！不过转念一想：人家能做得好肯定是有原因的嘛！于是我决定好好向他学习学习。

找目标和方法

最后就是找目标和方法了。有了问题和差距之后就要想办法解决了嘛！不过说起来容易做起来难啊！比如我想提高自己的PPT制作水平吧！网上一搜教程一大堆看得我眼花缭乱的都不知道从哪儿下手才好；还有我想改进项目管理的方法吧！结果发现自己连基本的工具都不会用真是欲哭无泪啊！好在公司请了个专家来给我们培训了一番总算是有点眉目了；再加上同事们的帮助和鼓励我也算是找到了前进的方向吧！虽然路途遥远但至少不再迷茫啦！