管仲的用人方法 管仲表示将怎样用人

管仲的“用人不疑，疑人不用”

管仲，这位春秋时期的“用人大师”，他的用人方法可以说是独树一帜。他有个原则：“用人不疑，疑人不用”。这话听起来简单，但做起来可不容易。管仲可不是随便说说，他是真的做到了。比如，他让鲍叔牙当他的助手，那可是完全信任，连鲍叔牙的小秘密都知道得一清二楚。有一次，鲍叔牙偷偷吃了管仲的零食，管仲不但没生气，还笑着说：“你这小子，下次记得给我留点！”这种信任感，让鲍叔牙干活干得特别卖力。

管仲的“量才而用”

管仲还有一个绝招，就是“量才而用”。他可不是那种随便找个阿猫阿狗来凑数的领导。他看人特别准，知道谁适合干什么。比如，他让齐桓公的弟弟公子纠去管理军队，结果公子纠把军队管理得井井有条；他又让齐桓公的另一个弟弟公子小白去管理财政，结果小白把财政搞得风生水起。管仲就像是个高级调酒师，把各种人才调配得恰到好处。有一次齐桓公问他：“你怎么知道他们能干好？”管仲笑着说：“我可是有‘人才雷达’的！”

管仲的“激励机制”

最后说说管仲的“激励机制”。他可不是那种只会给员工画大饼的领导。他知道怎么让人干活更有劲儿。比如，他设立了各种奖励制度，干得好就有奖金、升职、甚至还有机会和齐桓公一起吃饭！这种激励机制让手下的人都拼了命地干活。有一次齐桓公问他：“你怎么让他们这么拼命？”管仲笑着说：“我可是有‘激励魔杖’的！”结果齐桓公也跟着笑了起来：“你这魔杖可真厉害！”