诸葛亮：三国时期的“心理学大师”
说到诸葛亮，大家脑海里浮现的可能是那个羽扇纶巾、运筹帷幄的智者形象。但你知道吗？他不仅是个军事天才，还是个“心理学大师”。没错，诸葛亮在知人善任方面可是有一套独门秘籍的。他不像我们现代人，还得去上什么心理学课程，人家直接从实战中总结经验，比我们这些“理论派”强多了。
比如说，他知道关羽这个人骄傲自大，所以每次给他安排任务时都会特意强调一下“这事儿非你莫属”，让关羽觉得自己被重视了，干活儿也就更卖力了。再比如张飞，脾气火爆得像炸药桶似的，诸葛亮就经常给他安排一些需要冷静思考的任务，让他慢慢学会控制自己的情绪。你看，这招数是不是比我们现在的心理咨询师还高明？
诸葛亮的“读心术”：不只是看表面
诸葛亮的厉害之处在于他能透过现象看本质。他不是那种只看表面的人，而是能深入到每个人的内心世界去理解他们。比如刘备手下的那些文臣武将们，每个人都有自己的性格特点和优缺点。诸葛亮就像个超级侦探一样，通过观察他们的言行举止、分析他们的动机和心理状态来判断他们适合做什么工作。
有一次刘备问他：“你觉得马谡这个人怎么样？”诸葛亮回答说：“马谡这个人言过其实，不可大用。”结果后来马谡果然因为轻敌而失街亭。你看，诸葛亮这眼光毒辣得简直像是开了透视挂一样！他不仅能看出一个人的优点和缺点还能预测他们的行为后果这种能力放在今天绝对是顶级心理学家级别的存在啊！
诸葛亮的用人之道：因材施教
诸葛亮在用人方面还有一个绝招那就是因材施教。他知道每个人都有自己的长处和短处所以他会根据每个人的特点来安排最适合他们的工作岗位而不是一刀切地对待所有人。比如赵云这个人忠诚勇敢但有时候有点固执己见于是诸葛亮就经常让他去执行一些需要坚定立场的任务这样既能发挥他的长处又能避免他在其他方面犯错。
再比如黄忠虽然年纪大了但依然宝刀未老于是诸葛亮就让他负责镇守后方这样既能发挥他的经验优势又能避免他在前线冒险受伤。你看这种用人之道是不是很像我们现代企业里的岗位匹配原则？只不过人家是在1800多年前就已经玩得炉火纯青了！所以说啊如果三国时期有HR这个职位的话那肯定非诸葛亮莫属！